Planificación estratégica
La planificación estratégica de PosAutomación prevé la realización de rondas de planificación cada cinco años, habiéndose llevado a cabo las más recientes en 2015 y 2020. Estas tienen como objetivo definir acciones de mejora para el período siguiente, en consonancia con la creciente importancia otorgada a la planificación y la autoevaluación de los programas en el contexto del Sistema Nacional de Posgrado.
Misión
«Formar profesionales calificados, generando y difundiendo conocimiento científico, tecnológico e innovador, para contribuir al desarrollo de la sociedad en los ámbitos regional, nacional e internacional en el área de Ingeniería de Control, Automatización y Sistemas.»
Visión
«Consolidar, a nivel nacional e internacional, la actuación como un programa de excelencia en el área de Ingeniería de Control, Automatización y Sistemas, fortaleciendo su carácter pionero, colaborativo y multidisciplinario.»
Valores
Calidad técnica y científica:
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Compromiso con la calidad y el rigor en la producción técnico-científica y en la formación profesional;
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Difusión del conocimiento generado por el programa.
Integración y colaboración:
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Prioridad en la acogida e integración de docentes y estudiantes;
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Respeto a la diversidad de intereses individuales en temas de investigación;
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Preservación y fomento de relaciones interpersonales horizontales.
Ética:
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Observancia de la ética en la investigación;
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Honestidad e integridad en el trabajo.
Cooperación:
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Cooperación con grupos de investigación nacionales e internacionales;
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Cooperación con el sector productivo.
Planificación Estratégica 2020
El documento de planificación estratégica realizado en 2020 puede ser accedido en el siguiente enlace.
Los objetivos e iniciativas de PosAutomación están alineados con el Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2020–2024 de la UFSC, el cual puede ser consultado aquí.
Acciones 2021–2024 y Planificación a Largo Plazo
Durante el cuatrienio 2021–2024, el programa llevó a cabo un conjunto de acciones relativas a su planificación estratégica, considerando también su articulación con la planificación estratégica de la institución, con el objetivo de gestionar su desarrollo futuro, adecuar y mejorar su infraestructura y optimizar la formación de sus estudiantes, vinculada a la producción intelectual —sea bibliográfica, técnica o artística.
Las acciones, análisis y resultados de este trabajo se encuentran condensados en un documento enviado a CAPES como parte de la propuesta del programa.
El documento está dividido en dos partes. En la Parte 1 se analiza la planificación estratégica de PosAutomación, sus acciones estratégicas y resultados, y su alineación con el Plan de Desarrollo Institucional UFSC 2020–2024. En la Parte 2, se presenta la planificación a largo plazo orientada al desarrollo del programa en los próximos cuatrienios.
El documento completo puede ser accedido aquí.
