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Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico do PosAutomação prevê a realização de rodadas a cada 5 anos, sendo as últimas realizadas em 2015 e 2020, visando definir as ações de melhorias para o período subsequente, em linha com a crescente importância dada ao planejamento e à autoavaliação dos programas no contexto do Sistema Nacional de Pós-Graduação.

Missão

“Formar profissionais qualificados, gerando e disseminando conhecimento científico, tecnológico e de inovação, para contribuir com o desenvolvimento da sociedade em âmbito regional, nacional e internacional na área de Engenharia de Controle, Automação e Sistemas.”

Visão

“Consolidar, em nível nacional e internacional, a atuação como um programa de excelência na área de Engenharia de Controle, Automação e Sistemas, fortalecendo seu caráter pioneiro, colaborativo e multidisciplinar.”

Valores

  • Qualidade técnica e científica:
    • Observância da qualidade e do rigor na produção técnico-científica e na formação profissional;
    • Divulgação do conhecimento gerado pelo programa.
  • Integração e colaboração:
    • Prioridade ao acolhimento e integração de docentes e discentes;
    • Respeitar a heterogeneidade dos interesses individuais em temas de pesquisa;
    • Preservar e fomentar horizontalidade das relações interpessoais.
  • Ética:
    • Observância da ética na pesquisa;
    • Honestidade e integridade no trabalho.
  • Cooperação:
    • Cooperar com grupos de pesquisa nacionais e internacionais;
    •  Cooperar com o setor produtivo.

Planejamento estratégico 2020

O documento do planejamento estratégico realizado em 2020 pode ser acessado no seguinte link.

Os objetivos e iniciativas do PosAutomação alinham-se com o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2020-2024 da UFSC, que pode ser acessado aqui.

Ações em 2021 – 2024 e Planejamento de Longo Prazo

No quadriênio 2021-2024 o programa realizou um conjunto de ações relativas ao planejamento estratégico do programa, considerando também articulações com o planejamento estratégico da instituição, com vistas à gestão do seu desenvolvimento futuro, adequação e melhorias da infraestrutura e melhor formação de seus alunos, vinculada à produção intelectual – bibliográfica, técnica ou artística. As ações, análises e resultados desse trabalho estão condensadas em um documento enviado à CAPES como parte da proposta do programa.
O documento está dividido em duas partes. Na Parte 1 se analisa o planejamento estratégico do PosAutomação, suas ações estratégicas e resultados e o alinhamento com o Plano de Desenvolvimento Institucional UFSC 2020 – 2024. Na Parte 2, se apresenta o planejamento de longo prazo visando o desenvolvimento do programa nos próximos quadriênios.

O documento completo pode ser acessado aqui.

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